Grande parte da improdutividade ou da estagnação de uma equipe tem relação com a falta de sinergia e entendimento para um trabalho desenvolvido de forma colaborativa e inteligente, sabia? É aí que um trabalho como o Coaching de Equipes da R122 fará toda diferença, uma vez que funcionará como um ‘maestro’, auxiliando a equipe a definir metas, realizar autoconhecimento no nível individual e coletivo, bem como estabelecer e avançar em planos de ação de maneira harmônica e estratégica.
DIFERENCIAIS
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Coaches capacitados por instituições de reconhecimento global e conceituadas metodologias internacionais.
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Coachescredenciados pela International Coach Federation, maior e mais importante associação de coachingdo mundo.
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Bases neurocientíficas e andragógicas aplicadas à maximização do aprendizado e desenvolvimento.
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Metodologia robusta e ajustada para cada contexto e demanda.
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Estabelecimento de ambiente de profunda confiança e transparência, bem como atuação de guardião, pela R122, dos melhores interesses da companhia e seus integrantes.
RESULTADOS
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Aprofundamento no nível de autoconhecimento individual e coletivo.
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Estreitamento de alianças.
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Aumento do nível de autorresponsabilização e maturidade dos integrantes da equipe.
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Solução de conflitos.
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Esclarecimento de objetivos e sinergia estratégica entre equipe para atingi-los.
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Otimização de avanços para objetivos comuns.
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Impactos na dinâmica da equipe que vão além do objetivo em si e se expandem para a dinâmica cotidiana.
ETAPA 02
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1ª reunião coaching com equipe
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Apresentação PID® para equipe
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Definição de objetivo x cenário
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Responsabilidades, metas e planos
ETAPA 01
ETAPA 03
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Coaching quinzenal equipe
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Coachings individuais como acordado
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Reunião intermediária com a companhia
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Fechamento 1ª etapa com a companhia
ETAPA 04
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Reunião com a companhia
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Teste Personality ID –PID®
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Reunião com cada membro equipe
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Resultados PID® para companhia
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Definição de extensão se cabível
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Apresentação análise final companhia