COACHING

EXECUTIVO

FACILITAÇÃO

Você já conhece a solidez do método R122 de transformação de pessoas e organizações? E já imaginou desenvolver as competências necessárias para sua liderança e sua equipe com as melhores práticas de desenvolvimento? 

O Coaching Executivo da R122 é uma solução de desenvolvimento dirigida ao executivo, conforme demanda da organização, mas que envolve processos paralelos visando o impacto no sistema como um todo, garantindo maiores e melhores resultados.  

DIFERENCIAIS

  • Coaches capacitados por instituições de reconhecimento global e conceituadas metodologias internacionais.

  • Coaches credenciados pela International Coach Federation, maior e mais importante associação de coaching do mundo.

  • Bases neurocientíficas e andragógicas aplicadas à maximização do aprendizado e desenvolvimento.

  • Metodologia robusta e ajustada para cada contexto e demanda. 

  • Estabelecimento de ambiente de profunda confiança e transparência, bem como atuação de guardião, pela R122, dos melhores interesses da companhia e seus integrantes. 

  • Envolvimento de diversos stakeholders: gestor, RH/G&G, colaboradores externos, coachee.

  • Cortesia: EAD Princípios da Liderança Neuroeficaz para coachees.

RESULTADOS

  • Desenvolvimento de competências.

  • Melhoria do desempenho global do executivo. 

  • Incremento das alianças entre gestor e colaborador. 

  • Desenvolvimento de novas e mais produtivas mentalidades.

  • Aumento do nível de autoconsciência, autoconhecimento e autogestão. 

  • Maximização no potencial para obtenção de objetivos profissionais.

  • Aumento do nível de satisfação pessoal.

  • Incremento de produtividade e inteligência emocional. 

  • Incremento de criatividade e autorresponsabilização.

  • Incremento da maturidade do indivíduo. 

  • Impacto na cultura de desenvolvimento da companhia.

  • Impacto na cultura de colaboração.

  • Geração de maior alinhamento de expectativa entre stakeholders.

  • Ganhos de conhecimento sobre princípios do cérebro e impactos na autoliderança e liderança de pessoas e contextos.

O Coaching Executivo da R122 conta com 03 processos paralelos, que envolvem as seguintes partes:

ETAPA

01

Depoimentos

“O trabalho de coachingpode parecer um pouco desorientador no começo, tamanho são os desafios propostos e tantos são os convites à reflexão. Minha coachsabe ser provocadora e gentil nas doses certas para nos levar aos questionamentos em segurança, ainda que possam parecer um caminho sem volta. Talvez até seja, se pensarmos que saímos dali mais preparados para seguir em frente.”

Diretor de Núcleo de uma editora de grande porte

“O trabalho de coachingfoi muito importante para aumentar meu nível de conquistas e qualidade de vida. Percebi e desenvolvi habilidades que me ajudaram a avançar profissionalmente a partir do exercício semanal de observação e ações. Melhorei meu equilíbrio entre o lado profissional e pessoal, cresceram meus resultados na companhia, ampliei as relações com meus pares e aprendi a reduzir tensões e deixar de dispender energia com questões desnecessárias. Melhorei o relacionamento e minha comunicação. Sou grato à minha coache temos aqui alguém de extrema sensibilidade e que trabalha como catalisadora na busca pessoal de definição de objetivos e como chegar a eles.”

Diretor de Projetos e Eventos de uma companhia de comunicação de grande porte

“A experiência do coachingcom a empresa R122 foi bastante significativa para mim. Minha coachfoi uma pessoa experiente e cuidadosa o suficiente para me conduzir neste processo que nem sempre foi fácil ou agradável, e com isso me senti confiante para ir em frente. Acredito sinceramente que este processo aumentou muito minhas percepções sobre minha atuação profissional atual e sobre expectativas diversas que incidem sobre minha atuação (principalmente da minha gerência), o que mudou rapidamente algumas de minhas atitudes e comportamentos no trabalho. De forma mais profunda, aprendi que há caminhos bem interessantes e valiosos para desenvolvimento da minha capacidade de liderança como um todo.”

Head de Oncologia de uma multinacional farmacêutica de grande porte

“Minha expectativa, ao usar esta ferramenta, era poder ter outras perspectivas sobre a minha visão de carreira e a sua relação com os meus valores pessoais e propósito de vida. O coachingme ajudou intensamente a identificar alguns padrões de comportamento, separar as causas que realmente impactam no meu desenvolvimento, e definir um plano de ação objetivo. Ao final das sessões, me senti muito mais consciente das minhas decisões e hoje, consigo ver as situações com mais clareza, e ter um foco mais preciso nos meus verdadeiros objetivos profissionais.”

Gerente de Desenvolvimento e Carreira de uma multinacional de base de grande porte

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