RODA DE
COACHING
FACILITAÇÃO
Gostaria de gerar um espaço de interação entre gestores e líderes sobre temas específicos e relevantes para o desenvolvimento de suas carreiras, lideranças e, consequentemente, da organização?
A Roda de Coaching é esse espaço! A R122 facilita a discussão em grupo sobre temas específicos, para troca de conhecimentos e insights entre os participantes, com geração de planos de ação para continuarem avançando em direção aos seus objetivos.
DIFERENCIAIS
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Coaches capacitados por instituições de reconhecimento global e conceituadas metodologias internacionais.
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Coaches credenciados pela International Coach Federation, maior e mais importante associação de coaching do mundo.
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Metodologia com bases neurocientíficas e pautadas em melhores práticas globais.
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Abordagem estruturada para geração de metas, autoconhecimento, autorresponsabilização, avanço e resultados.
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Processo customizável.
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Cortesia: EAD Princípios da Liderança Neuroeficaz para coachees.
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Opção de trabalho feito com conteúdo cheio ou livre.
RESULTADOS
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Criação e consolidação de cultura de coaching.
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Avanço e consolidação de competências específicas.
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Amadurecimento dos profissionais e geração de alto nível de autorresponsabilização.
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Aumento da proatividade e melhoria de resolução de problemas e conflitos.
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Incremento no desempenho das pessoas e grupos.
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Criação de ambientes seguros para reflexão, escuta e mentalidade de solução.
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Ganhos de conhecimento sobre princípios do cérebro e impactos na autoliderança e liderança de pessoas e contextos.
01
Definição de tema
05
2a rodada: Exploração do hoje
02
Apresentação da roda
06
3a rodada: Exploração de alternativas
03
1a rodada: Objetivos individuais
07
4a rodada: Planos de ação
04
2a rodada: Exploração do hoje
Definição do tema de cada reunião - reuniões de 4h cada
Reuniões quinzenais de acompanhamento (presenciais ou virtuais) – de 1 a 2 horas.
