RODA DE

COACHING

FACILITAÇÃO

Gostaria de gerar um espaço de interação entre gestores e líderes sobre temas específicos e relevantes para o desenvolvimento de suas carreiras, lideranças e, consequentemente, da organização?

 

A Roda de Coaching é esse espaço! A R122 facilita a discussão em grupo sobre temas específicos, para troca de conhecimentos e insights entre os participantes, com geração de planos de ação para continuarem avançando em direção aos seus objetivos.

DIFERENCIAIS

  • Coaches capacitados por instituições de reconhecimento global e conceituadas metodologias internacionais.

  • Coaches credenciados pela International Coach Federation, maior e mais importante associação de coaching do mundo.

  • Metodologia com bases neurocientíficas e pautadas em melhores práticas globais.

  • Abordagem estruturada para geração de metas, autoconhecimento, autorresponsabilização, avanço e resultados. 

  • Processo customizável.

  • Cortesia: EAD Princípios da Liderança Neuroeficaz para coachees.

  • Opção de trabalho feito com conteúdo cheio ou livre. 

RESULTADOS

  • Criação e consolidação de cultura de coaching.

  • Avanço e consolidação de competências específicas. 

  • Amadurecimento dos profissionais e geração de alto nível de autorresponsabilização.

  • Aumento da proatividade e melhoria de resolução de problemas e conflitos. 

  • Incremento no desempenho das pessoas e grupos. 

  • Criação de ambientes seguros para reflexão, escuta e mentalidade de solução.

  • Ganhos de conhecimento sobre princípios do cérebro e impactos na autoliderança e liderança de pessoas e contextos.

01

Definição de tema

05

2a rodada: Exploração do hoje

02

Apresentação da roda

06

3a rodada: Exploração de alternativas

03

1a rodada: Objetivos individuais

07

4a rodada: Planos de ação

04

2a rodada: Exploração do hoje

Definição do tema de cada reunião - reuniões de 4h cada

Reuniões quinzenais de acompanhamento (presenciais ou virtuais) – de 1 a 2 horas.

Depoimentos

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